"Des solutions RH pour vous trouver l'élément manquant"

Recrutement

invenio-rh-emploi

 

RECRUTEMENT GLOBAL

Vous souhaitez nous confier l’intégralité des aspects opérationnels d’un recrutement et vous réserver la décision finale

Notre réponse

  • Entretien préalable en vue de connaître l’entreprise, d’analyser le contexte du recrutement, le poste et le profil recherché.
  • Conception du plan de recherche : rédaction d’annonces, diffusion sur différents supports, utilisation des réseaux sociaux.
  • Présélection des candidatures sur CV.
  • Réponses aux candidats non retenus.
  • Pré-entretien téléphonique pour validation des conditions matérielles.
  • Dossier biographique
  • Contrôle de compétences
  • Evaluation des candidats : entretiens individuels, possibilité de tests, Contrôle de compétences
  • Présentation d’un compte rendu d’évaluation pour chaque candidat présenté
  • Suivi du candidat pendant la période d’essai

 

SESSION DE RECRUTEMENT

Vous souhaitez assurer vous-même la recherche de candidatures et nous confier l’évaluation des candidats que vous avez sélectionnés sur dossier.

Notre réponse

  • Entretien préalable en vue de connaître l’entreprise, d’analyser le contexte du recrutement, le poste et le profil recherché
  • Evaluation des candidats sur une session : présentation collective, entretiens individuels, possibilité de tests,
  • Contrôle de compétences
  • Présentation d’un compte rendu d’évaluation pour chaque candidat présenté
  • Suivi du candidat pendant la période d’essai

 

APPROCHE DIRECTE

Vous souhaitez recruter un collaborateur pour occuper un poste stratégique (et donc en toute discrétion), ou encore un poste techniquement très « pointu ».

Notre réponse

  • Entretien préalable en vue de connaître l’entreprise et sa culture, d’analyser le contexte du recrutement, le poste à pourvoir et le profil du candidat.
  • Identification des sources d’information et de candidatures.
  • Approche directe des candidats potentiels.
  • Entretien individuel approfondi avec chacun des candidats intéressés.
  • Rédaction d’une appréciation faisant apparaitre les points forts et les points faibles, pour chaque candidat sélectionné et présenté au client.
  • Contrôle des références du candidat retenu par le client.
  • Réponse aux candidats non retenus.

 

INTERMEDIATION

Vous recherchez régulièrement certains profils ou vos besoins sont ponctuellement importants sur des postes particuliers

Notre réponse

  • Intermédiation, sans évaluation des candidats :
    • Etude préalable des besoins en termes de poste, profil, secteur professionnel élaboration d’une grille de présélection.
    • Présélection permanente des CV gérés dans nos fichiers.
    • Recherche de candidatures
    • Transmission des CV présélectionnés.
  • Intermédiation, avec évaluation des candidats :
    • Etude préalable des besoins en termes de poste, profil, secteur professionnel élaboration d’une grille de présélection.
    • Présélection permanente des CV gérés dans nos fichiers.
    • Evaluation des candidats : Entretien individuel approfondi, tests d’aptitude et questionnaires de personnalité choisis en fonction des particularités des postes.
    • Rédaction d’un compte rendu de synthèse.
  • Un suivi régulier sur l’avancement des candidatures sera assuré auprès du client et des candidats

 

APPRECIATION CANDIDATURE

Vous souhaitez avoir un avis complémentaire sur le ou les candidat(s) que vous avez vous-même rencontré(s) et présélectionné(s).

Dans le cadre d’une promotion interne, vous souhaitez disposer du point de vue d’un professionnel du recrutement.

Notre réponse

  • Entretien préalable en vue de connaître l’entreprise et d’analyser le contexte du recrutement, le poste et le profil du candidat recherché.
  • Examen des candidatures que vous avez sélectionnées : entretien individuel approfondi, inventaires de personnalité (choisi en fonction des spécificités du poste), contrôle de compétences, tests
  • Rédaction d’un compte rendu d’évaluation pour chaque candidat rencontré.

 

BILAN DE CARRIERE

Vous souhaitez déceler les potentiels et les motivations de votre personnel afin d’anticiper les changements de votre société, orienter vos collaborateurs vers d’autres postes existants dans l’entreprise ou vers de nouveaux postes qui seront prochainement créés.

Notre réponse

  • Phase préliminaire
    • Entretien avec le demandeur en vue de préciser :
      • Son engagement dans ce projet
      • Ses attentes pour en vérifier la comptabilité avec la finalité du plan de développement de l’entreprise
      • La méthodologie du bilan : outils et déroulement.
  • Phase d’investigation
    • Premier entretien :
      • Bilan professionnel et extra-professionnel.
      • Synthèse des acquis, compétences et aptitudes professionnelles.
      • Analyse des motivations et intérêt professionnels
      • Détermination des possibilités d’évolution
    • Tests d’aptitudes et inventaires de personnalité.
    • Deuxième entretien :
      • Point sur les éléments mis en évidence lors du premier entretien
      • Travail approfondi sur les orientations envisagées.
      • Recherche des expériences réussies
  • Phase de restitution
    • Troisième entretien :
      • Entretien de restitution avec remise d’un document écrit (synthèse des premiers entretiens, des résultats des tests et des analyses de personnalité).
    • Quatrième entretien :
      • Elaboration du projet professionnel en cohérence avec les axes de développement de l’entreprise.
      • Analyse du besoin en formation nécessaire à l’adaptation au nouveau poste de travail proposé par l’entreprise

La démarche se déroule sur une période minimale d’un mois.

 

OUTPLACEMENT

Vous recherchez des conseils pour permettre à un ou plusieurs de vos collaborateurs de quitter votre entreprise dans les meilleures conditions possibles.

Vous souhaitez proposer à vos collaborateurs un accompagnement dans leur démarche de recherche d’emploi.

Notre réponse

Nous vous proposons un accompagnement modulable en fonction des besoins.

Notre méthode

  • Phase préliminaire :
    • Décision avec l’entreprise et le collaborateur de la durée de l’accompagnement.
    • Engagement du collaborateur dans la démarche
      • Analyse des attentes et des souhaits de chaque candidat à l’Outplacement
      • Présentation par le consultant de la démarche et de la méthode Invenio
      • Demande de confirmation de la part du collaborateur de sa volonté d’être acteur dans la démarche d’Outplacement.
  • Phase A : Bilan
    • Bilan professionnel et réflexion sur les ressources personnelles du collaborateur.
    • Proposition d’une phase de « tests » : épreuves d’aptitudes, inventaire de personnalité,
    • Compte rendu et commentaires des résultats,
    • Elaboration d’un projet professionnel.
  • Phase B : Stratégie de recherche d’emploi (en groupe ou individuel)
    • Formation aux techniques de recherche d’emploi: La rédaction d’un CV, la communication écrite (lettres de candidature spontanée, réponse à annonces…), la préparation à l’entretien individuel, l’utilisation des réseaux sociaux…
    • Elaboration d’une stratégie d’approche des entreprises,
    • Mises en œuvre de la recherche d’emploi : Mailing, informations sur les entreprises, constitution d’un réseau relationnel.
  • Phase C : Phase opérationnelle
    • Analyse de l’adéquation des opportunités d’emploi avec le profil du candidat,
    • Contact avec des entreprises et organisation d’entretiens,
    • Suivi jusqu’à la fin de la période d’essai.

En parallèle avec ces différentes phases :

  • Prospection du marché de l’emploi
  • Suivi et soutien régulier
  • Evaluation des résultats et correction des méthodes

 

Notre garantie

Si la personne suivie a trouvé un emploi, mais ne termine pas sa période d’essai, nous reprenons, sans supplément d’honoraires, la mission dans la limite de la période initialement prévue