"Concentrez-vous sur votre métier, nous nous occupons du recrutement"

Bilan de carrière

Vous souhaitez déceler les potentiels et les motivations de votre personnel afin d’anticiper les changements de votre société, orienter vos collaborateurs vers d’autres postes existants dans l’entreprise ou vers de nouveaux postes qui seront prochainement créés.

Notre réponse

  • Phase préliminaire

Entretien avec le demandeur en vue de préciser :

Son engagement dans ce projet

Ses attentes pour en vérifier la comptabilité avec la finalité du plan de développement de l’entreprise

La méthodologie du bilan : outils et déroulement.

 

  • Phase d’investigation

Premier entretien : Bilan professionnel et extra-professionnel.

Synthèse des acquis, compétences et aptitudes professionnelles.

Analyse des motivations et intérêt professionnels

Détermination des possibilités d’évolution

Tests d’aptitudes et inventaires de personnalité.

Deuxième entretien :

Point sur les éléments mis en évidence lors du premier entretien

Travail approfondi sur les orientations envisagées.

Recherche des expériences réussies

 

  • Phase de restitution

Troisième entretien :

Entretien de restitution avec remise d’un document écrit (synthèse des premiers entretiens, des résultats des tests et des analyses de personnalité).

Quatrième entretien :

Elaboration du projet professionnel en cohérence avec les axes de développement de l’entreprise.

Analyse du besoin en formation nécessaire à l’adaptation au nouveau poste de travail proposé par l’entreprise

 

La démarche se déroule sur une période minimale d’un mois.